SÜRDÜRÜLEBİLİR LİDERLİK

Doğada  görkemli  bir ağacın ihtişamı ne fırtınalara dayanıklılığı, nede gövdesinin kalınlığıyla değil, o gövdeyi besleyen köklerin derinliği ile ölçülür. Peki siz bir ağaca bakıp, şirketinizin, yada takımınız hakkında strateji üretebilir misiniz?

Ticari liderlikte oluşturulan kapasite ağacın gövdesidir. Ancak bu gövde, görünmeyen Adalet, Güven, Sadakat gibi  derin köklerin üzerinde yükselebilir. Bunu sağlamak ise iyi bir liderle mümkündür. Gerçek bir otorite makam sevdasıyla değil, kaosu yöneten bir sorumluluk bilinciyle hareket eder. Bir lider, koltuğa oturarak değil, o sorumluluğun üstesinden gelerek yükselir. Çünkü ancak bu şekilde sarsılmaz bir duruş sergileyebilir.

Bir ağacı daha fazla verim alması için yere çok yakın aşılarsanız, meyveler erken gelir. Ancak ağaç topraktaki tüm haşerelere ve hastalıklara açık hale gelir.

Ticarette de, sadece kâr odaklı bir yönetim sergileyen lider, kurumun bağışıklık sistemini zayıflatır. Sadece anlık hazlara odaklanan liderlik sığ su gibidir, en ufak dalgalanmada bulanıklığa mahkûm olur. Bu durum tüm süreci olumsuz yönde etkiler.

 Oysa derin su olan liderler, uzak geleceği ve uzak geçmişi analiz ederler. Bu nedenle dış müdahalelerle kolayca sarsılmazlar. Derin suların özelliği, dışarıdan bir müdahale olduğunda hemen bulanmamasıdır. İşte bu “biz” duygusuyla güçlenen derin kökler, hiçbir maddi çıkarın sağlayamayacağı bir sadakat doğurur.

Gerçek bir liderin gücü, sadece kendi kazancını artırmasında değildir. Çalışanının da kâr etmesini sağlayacak adil bir yönetim sistemi kurabilmesinde gizlidir. Bir yönetici ve ekibinin lehinde bir otorite olmalı. Yanlış yapıldığında disiplin kurarken, doğru yapıldığında ikramda bulunmalıdır. Bir kurumda lider olan kişi, kendine lüks bir araç alırken çalışanının da en azından standart bir araca binebilmesini hedeflemelidir. Onların imkanlarının artmasından gurur duymalıdır. Bu yaklaşım bir zayıflık değil, stratejik bir akıldır.

Bencilce sadece kendi kârını düşünen, “müşteriyi yanıltmayı kâr zanneden” kurnaz yönetici, eninde sonunda bereketsizleşecektir. Lider, her ticari işlemde bir ikram barındırmalıdır; çünkü ikramın olmadığı bir alışveriş, ruhsuz bir mekanikten ibarettir.

Liderliğin en temel unsurlarından biri, tüketim hakkı ile gerçek tüketim arasındaki farkı açmaktır. Bir liderin 100 birim kazanma hakkı varken 60 birimle yaşamayı becerebilmesi, onun gerçek özgürlüğüdür. Eğer bir yönetici üst limitlerinde yaşıyorsa, yani kazandığının tamamını tüketiyorsa, gergindir ve her türlü olumsuzlukta etkilenmeye açık hale gelir.

 Doyum yanılgısı, imkânları sonsuzca artırarak doyuma ulaşmak mümkün değildir. Gerçek huzur ve otorite gücü, beklentileri yönetebilmekten geçer. Kendi tüketim hakkından feragat edip ekibini ikramlayan bir lider, aslında gelecekteki krizlere karşı en büyük ekibini insan sadakatini biriktirmektedir.

Yönetimde disiplin, hedefe uyumsuz olan her türlü seçeneği sistemden temizleme eylemidir. Sadakat ise hedefe uyumlu olan ancak henüz sistemde bulunmayan yeni seçenekleri, bilgileri ve becerileri hayata dahil etmektir.

Kurumsal yapılarda en büyük hata, itaat ile sadakati karıştırmaktır. İtaat kişiye, sadakat ise amaca yapılır. Lider, ekibini kendisine köle etmek yerine ortak amaca sadık bireyler haline getirmelidir. Bu noktada yönetici, kendi zihnindeki verilerin sunduğu tavsiyeleri, vicdan ve karakter süzgecinden geçirerek kalp onayıyla mühürlemelidir.

 Sonuç olarak liderlik, teknik bir beceriden daha fazlasıdır. Buradaki makam, işini en iyi şekilde yaparak sürece ve bütüne hizmet etmektir. Ustalık aşamasına gelen bir lider, minimum imkanla maksimum sonuç almayı öğrenmiş, enerjisini müsrifçe harcamaktan kaçınan bir kimsedir.

Kendi içindeki isteklerini dizginleyen, “sakın ki sakınamadığını gör” gerçeğinden hareket eden yönetici, dış dünyadaki zorlukları daha rahat göğüsler. Derin suların dinginliğini yakalayan, beklentilerini düşük tutan ama performansını her zaman hak ettiğinin üzerinde sergileyen liderler, fırtınalar kopsa dahi kökleri derinlerde olduğu için sadece ayakta kalmakla kalmayacak, çevrelerine de güvenli bir liman olacaklardır.